今年的清明节小假期是国家节假日调整之后的第一个法定假期，众多家电零售卖场都铆足了劲，准备在清明节小黄金周大展身手。平板电视是清明节促销的热点，各彩电厂商都有针对性地推出了多款降价产品，平板电视市场也掀起了又一轮的降价风潮。

记者在京城家电卖场看到，降价的平板电视主要集中在37英寸、40英寸、42英寸等主流产品上，而这些产品也是消费者最为关注的消费热点。从降价幅度来看，部分大尺寸产品降幅达到了5000元，甚至更高。

消费者对平板电视的降价也趋之若鹜，据不完全统计，清明节小假期内，平板电视成为最大赢家，销售额占到国美彩电总销售额的85%左右，与去年同期相比增长了200%。

外资品牌走下高端神坛

在平板电视如火如荼的价格战中不难发现，外资品牌一改以往“清高”形象，似乎比国产企业更热衷于用低价打动消费者。在个别卖场，夏普52英寸液晶电视的均价，已经明显低于一些国内品牌。

针对此情况有专家分析，小假期的价格战是近一年来外资品牌引发液晶电视“价格战”的延续。由于大尺寸面板的话语权主要掌握在三星、夏普等外资企业手中，不夸张地讲，外资企业仍控制着国内市场液晶电视的价格走向。

这位专家还表示，外资品牌引发液晶电视价格战，一方面能够帮助其占领国内相当大的市场份额，另一方面也预示着外资品牌走下了高端“神坛”。

自外资企业进入国内电视市场20年来，一直都以高品质、高价格的形象示人，在消费者心中也树立了其高端品牌形象。但是随着国产电视的崛起，为了保住更高的市场份额而打出的价格牌，改变了外资品牌长久以来高精尖的竞争策略。

国产电视跳出价格混战

导致外资品牌走下“神坛”的原因众多，其中之一莫过于前段时间沸沸扬扬的外资平板电视质量门及和售后门事件。

据国务院发展研究中心家电课题组和国研网市场调研中心调查报告统计，2008年前两个月松下、厦普、索尼、东芝、日立等外资品牌的投诉同比增长了约3倍，其投诉率分别是厦普3.2%、索尼2.2%、松下1.7%、东芝1.5%、日立1.4%。而与之形成鲜明对比的是，同期国产平板电视品牌的投诉率均大幅下降，其中最低的TCL投诉率仅为0.05%，康佳、长虹、海信、创维等国内知名彩电企业以微弱差距紧随其后。由此可见，国内品牌产品的口碑已赶超外资品牌。

尽管外资品牌感知到昔日建立的优秀口碑开始蜕变，而打出价格牌，但是记者从卖场了解到，清明节小假期内国产品牌受关注度还是普遍高于外资品牌。这主要缘于国产品牌跳出价格混战，近期频频有新品出击，给消费者带来了不少惊喜。例如康佳的i-sport08珍藏版系列、TCL的E9系列以及海信的V68系列、P69系列，都吊足了消费者胃口。

专家指出，国内电视企业通过20年的发展已日趋成熟，没有盲目地跟随降价风潮，而是跳出价格混战，开始走技术制胜的道路。以长虹、TCL、康佳为代表的民族企业彩电产品，不仅能够屡获世界大奖，和外资产品一较高下，且在高端市场和产品附加价值上，展现出全面超越外资品牌的实力。

寻求多元化营销渠道

虽然平板电视的土洋之争依旧激烈，但消费者发现，国产电视企业已经开始了全方位的营销活动，寻求多元化的营销渠道。最明显的莫过于不少企业都针对奥运会推出了高清电视。

康佳集团总裁侯松容表示，奥运年给中国彩电企业带来了无限商机，一方面彩电市场容量巨大，并且还在不断增长。另一方面，更新换代的到来，使彩电市场空间进一步扩大。预计2008年全国彩电市场的零售总额将创记录的达到140元，增幅28%，2009年或超过500亿。

“康佳将全面深入地推行价值经营策略，不会像90年代那样，主要以低成本、价格战来获取市场份额，而是要以技术创新，以差异化的产品去更好地满足消费者差异化的需求。”侯松容称，“康佳将逐步介入到核心技术领域，全面提升产品的研发速度，强化市场适应能力。”

值得一体的是，国产电视企业在稳定城市连锁主要渠道销售的基础上，还进一步配合新农村建设和家电下乡工程的实施，“因地制宜”开展了一系列针对农村市场的产品促销和公益活动，大规模开拓农村市场。